企業(yè)人事管理制度

淮北市人力資源服務(wù)有限責(zé)任公司

企業(yè)人事管理制度

一、目的

為規(guī)范企業(yè)（人事、勞動(dòng)關(guān)系）管理，正確處理勞資關(guān)系，規(guī)范工作秩序，提高工作效率，科學(xué)的管理人力成本，明晰員工的權(quán)利和義務(wù)，合理的維護(hù)公司和員工雙方利益，在管理中提升和激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神。特根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和本公司章程，制定本制度。

二、范圍

1、本制度適用于公司的人事管理工作，除政府法律、法規(guī)另有規(guī)定外，均按照本制度執(zhí)行。

2、 本制度所稱員工是指本公司正式聘用的所有人員；實(shí)習(xí)人員、臨時(shí)人員的管理除另有規(guī)定外，也適用本制度。

三、職責(zé)

1、公司的人事管理工作由行政人事部負(fù)責(zé)，包括辦理所有員工招聘、錄用、試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、辭職、辭退等手續(xù)，以及員工考核、培訓(xùn)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利待遇、人事檔案、人事統(tǒng)計(jì)等日常管理工作。

2、其他各部門負(fù)責(zé)配合行政人事部做好本部門員工的人事管理工作。

四、內(nèi)容

1、員工招聘管理

1.1 根據(jù)各部門的工作發(fā)展需要由部門經(jīng)理提出員工招聘申請(qǐng)計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃必須注明需招聘人員的崗位、招聘要求、計(jì)劃招聘人數(shù)及到崗時(shí)間等內(nèi)容。

1.2 行政人事部統(tǒng)一匯總各部門提交的員工招聘申請(qǐng)計(jì)劃，形成公司員工招聘計(jì)劃書，并交公司經(jīng)理做出審批決定，再由行政人事部實(shí)施招聘工作。

1.3 行政人事部充分利用信息網(wǎng)絡(luò)，把員工招聘要求及時(shí)上傳，每日做好招聘信息的更新，積極主動(dòng)掌握人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司提供人才信息。

1.4 員工推薦：鼓勵(lì)公司在職員工根據(jù)公司招聘計(jì)劃推薦適合的人員。公司員工推薦的人員需經(jīng)過行政人事部初試后由總經(jīng)理面試再?zèng)Q定是否錄用。

1.5 學(xué)校推薦的實(shí)習(xí)生。

2、員工面試管理

2.1 應(yīng)聘人員統(tǒng)一由行政人事部安排面試時(shí)間。

2.2 應(yīng)聘人員應(yīng)聘由部門經(jīng)理和行政人事部人員進(jìn)行初試（包括面試和筆試）。

2.3 初試合格人員由總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試合格后，由行政人事部人員商談試用事宜。

2.4 雙方商談后，經(jīng)行政人事部將應(yīng)聘人員資料交由總經(jīng)理審批，審批通過后通知應(yīng)聘人員正式試用。

3、員工試用期管理

3.1 所有招聘人員進(jìn)入公司一律都有試用期或?qū)嵙?xí)期，試用期或?qū)嵙?xí)期考核通過簽定勞動(dòng)合同，試用期的長(zhǎng)短由合同簽定的年限決定（勞動(dòng)期限3年及以上的，其試用期為3個(gè)月；勞動(dòng)期限5年及以上的，試用期為6個(gè)月）。試用期內(nèi)按試用期所在崗位應(yīng)發(fā)工資的 80%計(jì)算并另加滿勤獎(jiǎng)。

3.2 試用期滿后，員工本人應(yīng)填寫個(gè)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)及試用期工作總結(jié)，部門經(jīng)理簽署試用期工作表現(xiàn)評(píng)語。并由行政人事部和所在部門對(duì)其進(jìn)行考試及綜合評(píng)定，合格者予以錄用，不合格者不予錄取。

3.3 試用期內(nèi)特別優(yōu)秀者，可由其部門經(jīng)理向行政人事部提交申請(qǐng)并上交總經(jīng)理審批適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。試用期滿不能適應(yīng)本崗位或嚴(yán)重違反公司制度者，公司可與其解除試用關(guān)系或延長(zhǎng)試用期。

3.4員工試用報(bào)到時(shí)，應(yīng)向行政人事部送交以下材料：

1）身份證原件及復(fù)印件

2）畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復(fù)印件

3）職稱證等原件及復(fù)印件

4）一寸、二寸免冠照片若干張

5）工資卡復(fù)印件

6）其他必要的證件（上述材料復(fù)印件作為檔案留存，原件驗(yàn)證后由本人收回）

3.5試用期出現(xiàn)以下情況可視為不符合錄用條件，公司有權(quán)解除勞動(dòng)關(guān)系：

1) 應(yīng)聘時(shí)提供虛假信息，以欺詐手段與公司確立勞動(dòng)關(guān)系者；

2) 能力欠佳不勝任工作者；

3) 無故曠工者；

4)日常考評(píng)不合格三次者；

5) 按照公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)重違紀(jì)者。

3.6 新入職員工需本人填寫《錄用員工登記表》了解公司制度手冊(cè)內(nèi)容、錄入考勤指紋后，至用人部門報(bào)到。

3.7公司為員工建立個(gè)人檔案（包括文本及電子檔案），檔案內(nèi)包括個(gè)人自然情況、身份證、各種證件復(fù)印件、自入司起所有人事異動(dòng)資料及勞動(dòng)合同等。

4、員工錄用管理

4.1 依據(jù)《勞動(dòng)合同法》，員工通過簽訂勞動(dòng)合同與公司之間依法建立勞動(dòng)關(guān)系。

4.2員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)，需填寫《內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可調(diào)動(dòng)，公司員工必須無條件服從公司崗位調(diào)整安排。

5、員工勞動(dòng)關(guān)系終止與解除管理

5.1 員工與公司協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同，但需提前三十日以書面形式通知公司；員工在試用期內(nèi)提前三日通知公司，可以解除勞動(dòng)合同。

5.2 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（二）嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的；（三）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；（四）員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；（五）被依法追究刑事責(zé)任的。

5.3 有下列情形之一的，公司提前三十日以書面形式通知員工或者額外支付員工一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：（一）員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；（二）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

5.4 工作交接：?jiǎn)T工離職前應(yīng)嚴(yán)格按照公司要求，將本人最新的工作成果全面進(jìn)行交接。員工在離職前惡意不進(jìn)行好工作成果交接，由此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司將依法追究其賠償責(zé)任。

5.5所有人員的辭職，部門經(jīng)理必須第一時(shí)間向總經(jīng)理報(bào)告。總經(jīng)理要進(jìn)行面談，了解其真正原因，便于進(jìn)行匯總、分析，制定公司內(nèi)部改善計(jì)劃。

5.6 員工辭職未能按規(guī)定及時(shí)通知公司，給公司經(jīng)營造成損失或工作造成嚴(yán)重影響，公司視情節(jié)扣發(fā)部分當(dāng)月工資作為補(bǔ)償。情況嚴(yán)重者追究辭職人責(zé)任。